徐汇宾，男，33岁，硕士研究生，工程师，经济师，一级建造师，2017年8月入职四建公司，先后担任重点项目技术员、房山阎村项目技术员、北京老年医院发热门诊提升改造项目技术主管，永清国瑞生态城项目主任工程师，现任卫星厂更新改造项目主任工程师。曾获公司“十佳职工”、“技术创效先进个人”、“先进职工”等荣誉。

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(资料图片仅供参考)

以先进技术突破行业难题

2017年8月参与重点工程建设，面对超高层复杂、高难度工艺技术，为解决行业难题，作为核心研发人员，全过程参与了专项课题研发及总结工作。

参与完成项目施工模型建立和数值分析，不同工况下塔吊抗台风措施分析，与机施集团开展高温高湿地区焊接研究，与北京工业大学合作完成现场监测方案及实施等。作为主要撰写总结人、申报人，课题获海南省建设工法10余项，获发明及实用新型专利8项，经科技鉴定为国际领先水平，获集团“科技进步一等奖”。

2022年，以中国首颗人造卫星“东方红一号”的诞生地北京卫星制造厂工业遗址建筑群为研究背景，带领项目科研团队开展《50~70年代工业遗存建筑群更新改造关键技术研究与应用 》课题立项研究，总结工业遗址厂房更新改造关键技术，为公司积累工业遗址建筑城市更新工程经验。

在2022年~2023年期间，作为主要组织及执笔人，参与公司既有建筑更新改造技术研究，从公司具有鲜明特色的14个改造项目，近60余项技术中，组织技术讨论10余次，精挑细选代表性技术17项，于2023年2月17日，完成《既有民用建筑安全性改造及功能提升关键施工技术研究与应用》科技成果鉴定会，达到国际先进水平。为公司在城市更新方面提升了竞争力，同时也为公司的市场营销工作奠定了坚实的基础。

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以创新技术创造项目效益

2019年，参与房山区“金林嘉苑”项目，总建筑面积达25万㎡，是公司当时最大面积的装配式建筑。作为项目技术人员，通过学习及探索，迈出四建装配式施工多个第一步，得出特有的创新技术及工艺流程。

作为公司第一个采用三角外防护架的装配式项目，经探索及学习，完成专项方案编制及专家论证，从安拆、受力、爬升、过程管控要点等进行总结，为后续多个装配式项目提供技术支撑及经验。独立完成BIM精细化场布及构件管理技术创新，解决装配式项目构件场布难、管控难的问题。与生产、质检部门共同研发预制构件协同管控平台，用于项目3万余块预制构件的生产、进场、施工，可自动生成构件库存看板，直观得到构件库存信息及验收信息，极大提高装配式项目构件管理效率及现场协调效率。

2020年6月参与北京市政府应急抢险工程，发热门诊提升改造项目建设，以应对秋冬季节新冠疫情高峰。在工期紧迫，边设计、边施工的背景下，因发热门诊功能的特殊性要求，每天都有新的技术难题发生，不分昼夜奋战在工艺摸索和攻坚的第一线，每天记录施工日报及夜报，不漏一天，以“技术支撑”保障“高效生产”，保证项目11月份顺利开诊，按时完成任务。紧张施工过程中不忘同步留存过程资料，所有施工依据、照片不漏一项，形成增项结算依据43处，在17个发热门诊项目中，为该项目首个顺利完成与甲方定案提供条件，为项目盈利提供支撑，得到了医院方的高度肯定。

2020年底参与永清国瑞项目的建设，本工程为大型别墅群项目，建筑面积约80万平米，分8期建设。别墅项目构造复杂、节点众多，完成图纸造型及做法优化126条，完成项目“跳仓法”、“免单侧支模优化”等施工优化，为项目创造大量效益。以永清项目超长大体积混凝土结构跳仓法施工应用为基础，作为示范项目及联系人，为公司跳仓法施工的推广应用提供了技术支撑及推广应用基础。完成四建公司企业推荐性标准跳仓法施工方案编制样本、同时完成跳仓法施工方案编制要点讲解及视频录制，为多个项目应用提供了技术支持。

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以实用技术实现精细化管控

通过对现场和协同办公软件的巧妙结合，以最简洁高效的技术手段，实现现场协同和精细化管理，提高现场管理效率。2022年，参与北京卫星制造厂更新改造项目，作为首颗人造卫星“东方红一号”诞生地，旨在打造海淀区核心城市更新与空天产业协同发展的示范与标杆。作为城市更新项目，因单体众多，年代久远（50~70年代），测绘图与现状严重不符，导致现场出现大量技术难题阻碍施工，不能得到及时解决，且过程中的产生大量增减量，导致后期商务结算困难。为解决以上难题，制作现场问题、图纸问题协同解决平台，协同生产、技术、商务部门，责任到人，提高问题解决效率，3个月内解决问题200余条，带头完成洽商100余份，保证现场施工的正常推进，同时为项目后期结算、盈利提供条件。

针对城市更新项目，施工内容复杂、不可控因素多、进度管控难度大的问题，研发施工进度动态管控平台，每日动态监控实时进度与计划进度的对比，对延误工作进行报警，进度会上重点对报警工作进行协调及解决，保证关键线路工作稳步推进，为工程按期完工提供支撑，得到建设单位一致好评，目前已推广至其他项目应用。开发考勤管理协同平台，考勤可在线核实，通过设置权限，仅本人可见并在线确认，定期自动形成加班、夜班等统计信息，实现了考勤电子化，为项目职工提供了方便。

未来，他将继续努力，在科技创新及技术创效管理方面，继续发扬四建铁军精神，坚持脚踏实地的作风，努力提升自己的专业技能，为项目部提升管理水平、公司高质量发展做出自己最大的贡献。

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