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1，苹果4代手机正版中国报价：大约在三千到四千左右

四川南充：6000

(资料图)

苹果4 16g最新报价 http://www.afdsc.com/product-800.html 。苹果4 32g最新报价 http://www.afdsc.com/product-802.html 。

2，iphone4手机报价：iphone4 16G RMB4354元 ;32G 5140元,iphone3GS 8G RMB3568这个是我查到的官方报价，不过我还是感觉价格有些偏贵了，我也买了一个iphone4，是电信天翼的苹果4代手机，1880元，很经济，功能和正版的一样，因为我同事买的就是买的联通定制版的，那时他买的时候可贵了，我也想要一个，可是舍不得钱，毕竟他一个单身小伙，月光族，我还要养女儿呢，所以消费尽量要克制一点的，经朋友介绍在一家原装港版的iphone4手机网站买了一台白色的iphone4，性能和我同事的相差无几，他能有的，我这照样可以实现，呵呵，弄得他说他买早了，不过这个也不能比的，iphone4刚出来时他就买了，都被他抢先体验了，所以从他一惯的想法来看，是值的。那儿还有黑色版的，应该男士会更喜欢吧

4999

3，iphone4报价：5600到6000左右

5700左右！ 美版

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4，APPLE4代的市场价格是多少?：6000

你说的是iPhone 4吧

苹果iPhone 4（16GB）(Apple iPhone 4（16GB）)类别：手机　　品牌：Apple（苹果）在手机中排名第1(本周)

我朋友在香港买的，接近8000元~~~玩了下，和3代没的比，呵呵

是啊5500-9000差不多

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5，最前线|苹果一口气发布三款iPhone,双卡双待的万元机你买不买?_搜...：

即便憋了一年的AirPower继续跳票，iPad Pro、廉价版MacBook Air也没见踪影，但苹果一口气公布的四款硬件，虽在意料之内，倒也有一些惊喜，比如支撑三款双卡双待苹果手机的A12芯片，和朝医疗监控方向发展的Apple Watch。

今年，36氪继续作为苹果官方邀请媒体进行现场报道。

支持双卡双待的新iPhone，中国版比较特殊

苹果新机朝安卓化“双卡双待”的方向发展，此前被曝光得基本无悬念，移动、联通、电信都明示双卡苹果将至，与以往屡传屡遭证伪不同。但究竟苹果会牺牲一以贯之对美的追求，选择虚拟SIM卡，还是偏用户导向，通过物理卡槽实现双号码在线，外界对此诸多猜测。

现在，一切尘埃落定，苹果选择两者兼顾。从其展示看，苹果实际更倾向虚拟SIM卡，因为无需额外开辟卡槽，可保证外观。但Apple Watch Series 3在中国“打电话”受阻还历历在目，苹果别无他法，只得作出退让，在中国发行一款双物理卡槽的新机——iPhone Xs Max，而其它地区三款新机均配备虚拟SIM卡。

按目标人群划分，苹果三款新机可分为两类：iPhone Xs系列、iPhone XR，前者是iPhone X升级版，面向高端群体；后者相对低廉，近似过去推出的C系列概念。

具体而言，带“s尾巴”的新机的升级主要放在性能方面。5.8英寸的iPhone Xs显示屏分辨率达到270万像素，史上最大苹果手机iPhoneXs Max，屏幕是6.5英寸，分辨率为330万像素。iPhone Xs系列屏幕沿用了X的“Super Retina”OLED显示屏，这是其与iPhone XR最大的区别，后者使用LCD屏幕。

另外，iPhone Xs系列较iPhone X表现提升的一点是拍照功能。前者虽说没在摄像头参数上升级，依然保持后置1200W像素广角摄像头，光圈F1.8配置，但运转却比前一代产品快1倍。

iPhone Xs系列支持的Smart HDR擅长捕捉动态景象，手机会从中“自动”挑选最亮点的部分，甚至光影，融合成最好效果的照片。在人像模式中，过去背景虚化的程度是既定好的，现在新手机能直接调景深。虽然此前iPhone X背景虚化暴露了苹果算法的弱项，但确实没相机有调景深的功能。续航方面，iPhone Xs和Xs MAX分别比iPhone X增加30分钟和90分钟。

而支撑新手机性能强化的主要功臣是苹果新推出的A12 Bionic芯片。与赶在苹果发布前夕登台的麒麟980一样，A12同样采用7nm工艺。据苹果介绍，A12整合了六核CPU、四核GPU及神经网络引擎，在提升处理处理速率的同时，还大幅降低能耗。

iPhone XR也搭载A12，除显示屏外，它的硬件配置基本等同于iPhone Xs系列。

这意味着就算是平价版的苹果手机也没便宜多少：有白、黑、蓝、黄、珊瑚色可选的XR起售价为749美元（国行6499元）；拥有银、金和太空灰色的Xs和Xs Max，起售价为999美元（国行8699元）、1099美元（国行9599元），Xs Max国行最贵12799元，高于外界预期。Xs和Xs Max将于9月14日开始预定，9月21日出货；XR将于10月19日开始预定，10月26日出货。

与此同时，iPhone X遭苹果停售。36氪查询苹果中国官网发现，iPhone X已下架。

往医疗监测发展的Apple Watch找准了方向

iPhone X引领的全面屏新潮流，苹果智能手表也紧跟趋势。

2015年至今苹果拥有四代智能手表，而这次的Apple Watch Series 4外观变化最大。不过，也归属在预测范围内。据苹果介绍，新款Apple Watch显示屏将增大30%。不过，除了迎合用户习惯、利于信息传达外，手表屏幕扩增没多少其它实质性用途。

新苹果手表更重要的实质性提升，还得看它在健身和健康领域的拓展。36氪曾多次谈到，目前智能手表切入大健康领域的方式，比如记录步数、心率等，难培养消费者黏性，再加续航时间短，智能手表市场曾一度处在瓶颈甚至倒退状态。现在，Series 4找准了推进方向。

搭载苹果S4芯片的Series 4，它的性能提升了两倍。强底层运算能力，足以支撑新手表搭载的陀螺仪、加速器，检测佩戴者全天的用户行为，它能知晓你是否在游泳，甚至觉察到你摔倒并向你发出警报，若1分钟内无回应则会将你的地址坐标发给紧急联系人。这项功能对年长行动不便的老人或许很适用。

如果说检测摔倒还仅停留在健康护理表层，那么经获FDA（美国食品药品监督管理局）批准已经是苹果手表进军医疗界的重大信号。苹果方面介绍，Series 4里安插了新感应器，当启动心率检测时，传感器将心跳信息传递给S4芯片，经由算法处理30秒后，输出心率数字，同时告知心率是否正常，是否房颤等讯息。此外，Series 4还允许用户录制心电图。这些数据都将本地存储在用户的健康文档， 由个人决定把数据分享给谁。

尽管续航时间还是18小时没变，但功能切中特殊群体刚需，或将成为苹果智能手表的新增长点。调研公司Counterpoint Research报告数据显示，Q2季度苹果Apple Watch以41%市占率，远超Fitbit等玩家，位居全球智能手表销量榜首，然而该数据已同比降低7%。

Series 4有三色可选——银色、金色和太空灰，9月14日起即可预订，9月21日全面发售，起售价399美元，具备通话功能的Series 4售价499美元。

写在最后

虽说苹果在秋季发布会上确实“硬”起来了，有可圈可点之处，但较此前“满天飞”的硬件预测还有差距。

比如，苹果还是没兑现去年“画的大饼”，支持多设备无线充电的充电板AirPower仍未公布上线日期，或许是因为苹果工程师还没解决发热难题，事关安全和充电效率不得不延期。再如，久未重大更新的MacBook Air，继承它任者还没现身。

而就新手机而言，苹果尽管推出XR机型以揽获更多潜在用户，但确实手机价格门槛再度被抬到更高。考虑到去年iPhone X非常成功，依照库克宣布的数据该手机用户满意度最高，达98%，新手机恐怕前景堪忧。有分析师指出，iPhone X提前透支了未来的需求。

6，“掉价”的苹果：部分经销商撤退、“极致创新文化”消失不见_搜狗...：

编者按：本文来自“经济观察网”，作者：陈秋；36氪经授权转载。

曾经一位青年为买昂贵的苹果iPhone4而“卖肾”，作为智能手机“引领者”，价位一直居高不下的苹果，近期却迎来了官方主动调低价位，最高降价超千元之多。

“我接到苹果官方通知降价的时间是1月8日，”在深圳华强北12年之久的一位苹果手机经销商对经济观察报记者回忆，“听到这个消息，我没有高兴，也没有伤心，麻木了，只是觉得这是早晚的事儿。”

这位经销商有如此感觉的进一步解释是，苹果手机此前销售就疲软了，尤其是2018年下半年更差，这一降价策略后的半个多月里，销量也没有引起多大的“波澜”。相比于仍在坚持的她来说，很多苹果的经销商、代理商都相继离去，“不干了”。

曾经高光的苹果，如今进入“灰暗时刻”。苹果公司CEO库克一改往日作派，在开年短短十天内，分别作出“正式调低第一季财季营收预期”、“要求各渠道商大幅降低部分iPhone价格”两项举措，他还称，iPhone的营收低于预期的主要原因是由于大中华区营收不理想。但随之而来的却是股价接连下行、市值蒸发，以及外界对其“设计无新意”的批评，一时之间苹果被推至风口浪尖。

甚至自2018年起，有不少“苹果会否成为下一个诺基亚”的声音。

如今的iPhone，很容易使人回想起曾辉煌过的诺基亚手机。这两款明星手机，都在炙热的光环下备受过瞩目与追捧，都因过于成功而自信满满，都因缺乏创新受到了新晋品牌不断挤压，以上种种叠加，最终导致诺基亚自身陷入经营的困境中去，而此时的苹果正面临着命运的“分岔口”。

降价的“无奈”

华强北那位苹果经销商感受到的“寒冷”，必然传导到苹果身上。

今年1月，库克在一封投资者的信中称，苹果将2019年第一财季的营收从之前预期的890亿-930亿美元，下调至840亿美元，以收盘价计，公司股价从去年9月的历史高点到今年1月4日跌幅逾37%。同时，根据苹果2018财年第四季度报告显示，iPhone销售量为4688.9万部，未能达到预期的4700万部。

对于下调营收预期的原因，库克表示，是因iPhone更新换代次数低于预期，对于iPhone的营收低于预期（主要是大中华区的营收低于预期）导致我们本季度的营收低于原先的指导，并很大程度上使得我们的全年营收同比下降。

苹果近期下调iPhone多数机型价格背后，透露出苹果的“无奈”。

为了挽救中国市场，经济观察报记者了解到，1月11日零点，在京东自营店、苏宁自营店、天猫苏宁易购店上iPhone部分机型开始大幅降价，当日下午拼多多也加入了降价活动的阵营中，其中，降价优惠的主要机型包括 iPhone8/8Plus，以及 iPhoneXR、 iPhoneXS、iPhoneXSMax，且大部分的机型与官网相比降价超过千余元。目前，苹果官网、直营店至今没有iPhone降价的讯息。

不仅线上降价，上述深圳华强北苹果经销商对记者表示，苹果也要求了线下运营商、代理商，以及经销商下调苹果价格，但关于定价问题，经销商与客户的实际成交价，官方则默许其自行控制。

苹果破天荒地改变此前价格体系，是要改变原有的“创新驱动销量，销量催生应用服务收入规模”的路径吗，还是在原有的盈利模式上进行一个小的改动？

在魅族科技高级副总裁李楠眼里，这是随市场需求变化而作出的适时调整，“此前苹果对价格管控太过激进，早就应该执行更灵活的体系。”李楠对经济观察报说。

低价策略是刺激销售的一个有效的商业手段不假，但在第一手机界研究院院长孙燕飚看来，苹果手机不单是硬件叠加的价格，里边有大部分是品牌溢价所致。

孙燕飚分析，一方面，消费者不怕苹果定价贵，怕的是没有创新；另一方面，相当一部分消费者购买苹果，还会考虑其保值的因素，因为苹果价格一直都较为“坚挺”，所以消费者在购买新手机一段时间后，还能再卖出一个不菲的价格，这使得整体的使用成本并不高，但是降价就会将这个定论打破，“在苹果现在的这种市场环境下，苹果的降价行为是饮鸩止渴。”

申万宏源研究所电子分析师杨海燕对记者表示，苹果的创新能力不足，导致新产品具备的功能性、卖点与其高的定价不匹配是销量减缓的原因。在销量不及预期时，采取降价策略也是必然的。

而产品价位过高会否造成库存过高，也是业内讨论的重点，但在杨海燕看来，iPhone降价的主因是考虑到保证供应链健康发展以及达到销售目标，苹果公司在去年11月开始就因销售数据不理想，提前对富士康、镜头供应商等上游供应链进行一番调整，与去年同期相比，苹果对供应链库存积压的误判就没有那么严重了。

对于此次降价是否能刺激到销量，上述深圳华强北经销商称，苹果降价选择的时间点比较好，手机行业销售的传统旺季是元旦到元宵节，但是大家都不敢报太大的期待，毕竟整个手机行业下行趋势严重。“从价格策略方面来看，也是苹果过高的估计了中国用户的购买能力、以及全球用户的购买能力，当高端品牌开始降价，也证明了品牌开始步入一个下滑的惯性。”第一观点创始人吴茂林说。

连累“上下游”

大环境对于苹果的影响是不可忽视的，从2017年开始，全球智能手机出货量开始出现下滑，相比于2016年的14.7亿部，同比下滑0.07%。进入2018年后，智能手机销量继续下滑，据IDC数据显示，去年第三季度出货量3.55亿部，同比下滑6%。同时，国内手机销量也在下滑，截止去年10月，智能手机累计下滑达15%。

出货量下滑严重是整个手机行业所面临的问题，也是影响苹果营收及股价下跌的一重要因素，杨海燕表示，但苹果自身终端产品销量不济，会对其整个供应链、销售端产生影响，这是一个相互作用的结果。

从目前来看，苹果已经建立起多样的渠道商结构，可分别四大类：一是电商平台渠道，如京东、苏宁线上平台；二是运营商和代理商渠道，如中国移动、联通华盛；三是实体渠道，如苏宁线下大型连锁店、地区性连锁店、城市小区实体店、散户夫妻店；四是批发市场渠道，如深圳华强北、北京中关村。

华强北上述经销商向记者提供了此次某国代给经销商批发价格，从i－Phone6S到XS，销售出一台机器返利的价格在30-170元，但他却表示，实际上还达不到这个利润，为了销货定价肯定会下调，一般华强北总体i－Phone的批发利润大约在30-50元。“近两年，iPhone的销量一直不理想，大家对苹果的热情、一起做生意的欲望开始减退，特别是2018年年底销售情况很差，赚不到钱让许多商户、批发商都撤退了。”

相对于经销商的无奈，广东韩江爱开创信息技术有限公司董事窦继峰告诉经济观察报记者，运营商和代理商的情况略好，因其和苹果之间有价保政策。“批发商是没有价保的，他们会提前囤货，但一旦苹果降价，对于他们来说就是压力。”

苹果降价策略在短期内是否受用？对此，上述经销商透露，各渠道间调货现象严重，而且有些电商没有直销权会从各渠道进货，所以也分不清到底算谁的销量。

谈到对上游供应链端的影响，对于苹果来说，其每代的核心零部件都是定制的，且要求水准特别高。在杨海燕看来，正是因为苹果拥有“专线专用”的特质，所以苹果的众多供应商，还是以苹果公司为主要导向的，也就是说，其地位在供应链公司不会发生特别大变化的。

但如果某一机型的销量不好，对于这条供应链会产生非常大的影响。杨海燕表示，详细来讲，苹果在产业链上主要负责研发和销售端，但如果就单一一款机型销量不佳，其也不会超过总营收的四分之一。但对于供应链来讲，“量不及预期”很可能就会亏损，因为包括设备，人工等固定成本和半固定支出成本很难在短期内调整。

虽然苹果出货量、以及行业整体出货量下行，但会上游厂商产业影响有多大？某证券公司手机分析师对记者分析，随着良率和自动化能力的提升，每年零部件模组价格都会有一定的降幅，而且下游模组厂集中度高，其话语权也已经提高。虽然模组有一定的降价空间，但要保证模组厂达到一个合理的利润率，就不会出现断崖式价格下跌。“每次行业下行期都是一轮洗牌，有利于龙头企业进一步提升集中度，行业回暖时能迎来估值回归。”

新赛道在哪

从IDG近期发布数据显示，2018年Q3全球手机出货量排名前五的厂商依次是三星、华为、苹果、小米、OPPO，市场份额分别为 20.3%、14.6%、13.2%、9.7%、8.4%。其中，华为与三星之间的差距正在缩小，苹果下滑至第三，小米、OPPO正在奋起直追。

纵观现在手机厂商，在李楠看来，苹果采取的路数和三星是不同的，三星优势在于可自主生产芯片、存储、屏幕等硬件，其依靠底层的供应链的技术然后进一步达成量产，继而推动整个安卓手机产业形态的创新。而苹果则是把握住三点：第一是手机最核心的器件CPU，每一代产品的CPU性能在行业内都是领先的，第二是工业设计，虽然新一代苹果被外界诟病，但也体现出了整体工业设计上的水准，如手机正面四边框等宽；第三是软硬整合的体验，如触摸、ios生态、iPhoneX的FaceI等。

具体谈到苹果软硬件整合的能力，在杨海燕看来，首先苹果用户的黏性是非常强的，其次，苹果打造的ios系统可以形成闭环的，AppleWatch、AirPods、HomePod每个产品都需要iPhone去配套，而且仅从单一配件来讲，从销量来看，苹果的配件是较为成功的。

但在近两年，国产手机厂商整体崛起是有目共睹的，不仅在技术研发方面力求突破，对于中国用户需求的把控度也更高。如华为正进一步探索底层技术以及供应链的能力，OV擅长营销和渠道的把控。

如今，面对手机出货量严重下滑、产品同质化现象严重的情况下，所有的玩家都面临同一个问题，那就是思考进入其他新的赛道。而随着5G时代的来临，现在手机圈谈论最多的无非是5G手机、布局IOT等。

苹果也在拓展互联网服务方面的用户，1月7日，三星与苹果在智能电视内容方面达成合作，三星智能电视的用户将能访问、播放以及购买i－Tunes电影和电视节目 (iTunesStore)，覆盖100多个国家和地区。同时，Air－play2投屏功能也将支持iPhone和i－Pad用户将视频、照片音乐和播客等内容从手机发送至三星电视，不再需要额外购买AppleTV，支持190个国家和地区。

此外，在创新方面，今年众多厂商包括苹果、华为、LG、OV都被“折叠屏”这一创新技术吸引，并积极布局。三星宣布在今年即将推出自己的折叠屏手机，但国内一家主攻柔性屏幕技术的公司却在去年首发了折叠屏手机。孙燕飚认为，“虽然折叠屏手机还需要解决缺陷问题，但其也将贯穿2019年手机市场的潮流。”“单从换赛道的能力而言，在苹果的历史上曾数次换赛道，从PC笔记本到MP3，从平板再到手机。只是目前苹果在物联网方面，其正在构建自己的产品闭环，后续可以等待落地相应的物联网模块。至于其他新的领域，苹果还有涉足车领域，但现在还未作为重点战略去谈。”杨海燕说。

诺基亚没落“镜鉴”

苹果会否成为下一个诺基亚？

从2007年开始，iPhone的触摸屏改变了手机的交互模式，苹果的ios系统因拥有封闭性强、运行流畅的特点，开始展露锋芒；而后出现的安卓系统，通过其完全开放的操作平台，给三星、HTC、索尼、黑莓等众多厂家带来机遇，也快速得到了行业的广泛应用。这两款操作系统不仅可以添加便捷的应用，还可以像电脑一样扩充功能。

乔布斯时代的苹果，被注入了一股独特的灵魂，是不迎合顾客、只做自己认为最精致、最好的产品，是一直长期坚持自己的经营理念，并且保有自己的价格策略。乔布斯视苹果为“儿子”，父亲对儿子，是希望儿子健康长大，从iPhone1到iPhone6，每一代产品的外观都是不一样的，各家厂商也相继仿照iPhone新款机型。

随着苹果销量的不断增加，各大材料商、软件商也开始因苹果的改变而改变适配，其供应链整合能力及专利能力也在不断稳固，在用户方面使用手机体验感越来越好，也保证了一定用户基础，形成良好的闭环后，实力不容小看。

回看2003年至2009年，这是诺基亚最辉煌的时期，几乎属于统治了整个手机领域的地位，每推出一款新的功能机都能掀起一翻购买热潮。当时火热的功能机比拥有通话及收发短信的一般手机功能多一些，如存拍摄照片、播放音乐文件、使用地图和上网功能，也是靠按动手机键盘来操作各项功能。

在2008年，诺基亚所占市场份额超过40%，这对于现在任何一家厂商来说都是难以企及的。除了市场份额成绩优异以外，其受到普遍认可还因硬件能力、创新能力、供应链完善方面突出。上述深圳华强北经销商对经济观察报说，“当时流传一句话，在中国每卖出10部手机，其中就有4部是诺基亚。而当时的诺基亚承包了从低端机到高端机市场，算是现在苹果和华为的结合。”

但从2010年开始，全球智能手机的总出货量超过3.3亿部，苹果的销售量排名上升至第二位，但与排名第一的诺基亚还存有差距。直至2011年，诺基亚才真正的被苹果、三星赶超，而后不久，诺基亚就跌出全球智能手机厂商之列，但苹果与三星的竞争持续多年。

导致诺基亚落寞的原因是什么？原诺基亚零售部门人士告诉记者，“在操作系统竞争激烈的局势下，诺基亚没落的主要原因是没有看清方向，仍然固守着塞班系统，其应用少、运行慢、结构简单的弱势也显露无疑，而后用户体验及手机市场的份额开始下滑也是必然。诺基亚属于相对传统的企业，在做产品规划时一般都会将战线拉长3至5年，短板则在于不能很快适应市场的变化。”

从2012年-2017年，苹果营收、估值不断攀升，还连续成为道琼斯年终全球市值最大的上市公司。但在此期间，苹果不断提高新款机型价格，但对新款机型的外观设计创新、系统方面创新不足问题日益凸显。孙燕飚对记者表示，接手苹果的库克是一位职业经理人，会从销售的角度来挖掘客户，哪怕没有创新，也要一年一度的发布新品，导致近两年苹果“极致创新文化”已经消失不见了。

但从2013年开始，以华为、小米、OV为代表的国产手机开始崛起，不仅迅速拉拢了国内消费者的心，在国外也开拓了疆土，当年华为也以4.8%的市场份额跻身全球前三。2016年，OV也在全球前五排名中占有一席之地，苹果压力逐年倍增。

吴茂林对记者表示，因库克错误的估计了，苹果的品牌号召力和潜在目标用户的购买力，进而忽视了其在中国市场不断下滑口碑的事实，同时，在中国国产厂商的性价比夹击下，也影响了苹果销量。

如今苹果开启降价模式，而回看诺基亚品牌，也曾为了维持市场份额、销售预期，实施降价策略，但随后出现了各渠道开始抵制的问题，到后期一蹶不振。孙燕飚认为，“如果苹果不恪职进取，今天的苹果可能会重蹈诺基亚的覆辙。”

7，Apple Watch Series 4 评测:它是智能手表中的 iPhone 4_：

编者按：本文来自微信公众号“爱范儿”（ID：ifanr），作者 何宗丞。36氪经授权转载。

今天是我戴 Apple Watch 的第 1095 天。

经历过疑惑、困扰、抓狂和适应，这块手腕上的电子设备最终成为像我眼镜一样形影不离的工具，更准确的说，它成为我身体的自然延伸。

四年来，在这场争夺用户腕部的战争中，Apple Watch 对抗的不仅仅是那些百元成本但功能丰富的手环和手表，还有用户的排斥与偏见。但更大的敌人，其实是苹果自己，它不仅要解决每一代 Apple Watch 遗留的问题和缺憾，它还需要解答那个一直困扰用户的终极问题：Apple Watch 究竟是什么？

Apple Watch 生于一个饱受期待和质疑的时代，它比任何苹果产品都适用于坊间的那句话：苹果的产品，要等到三代之后再买。

我们终于等到了它的第四代。

佩戴了 Apple Watch Series 4（下文简称 Series 4）近一周时间，在我看来，无论是设计、性能以及行业标杆意义，今天的 Series 4 都像极了当年惊艳四座的 iPhone 4。

看惯 Series 4 的新设计，不太能回得去了

软硬件设计的冲突在 Apple Watch 上似乎是无法调和的矛盾。拥有规整而对称之美的圆形一直是工业设计中最广泛应用的元素，但作为用户界面去呈现文字和图标，效率却不尽人意。

自 4 年前问世以来， Apple Watch 始终保持着苹果钟爱的圆角矩形的设计，这点也让一部分用户执念至今，苹果的表盘为何不是圆形。

▲ Series 3 和 Series 4 对比

Series 4 没能变成圆形，但它变得更加圆润了，机身四角的弧度明显增大，甚至超过了 iPhone。此外，附着的那块屏幕也与表壳边框紧密贴合在一起，无论从哪个方向观看，它都浑然一体。手感不会骗人，Series 4 握于掌心，如同一块被流水打磨的鹅卵石。

没想到，苹果最完美的全面屏率先出现在一块手表上。由于采用了类似 iPhone X 的圆角屏幕，Apple Watch 显示屏幕与机身的弧线保持平行嵌套，由于 OLED 和黑底的 UI，大部分时候你都感受不到边框的存在。

Series 4 的显示区域比上一代大出了 30% 之多，分辨率也得到提升，不过显示精度并没有发生变化。

唯一让我纠结的是，屏幕的变大并没能维持整机尺寸的大小，两款 Series 4 的尺寸都有不同程度的增大，原来的 42mm 变成了 44mm，原来的 38mm 变成了 40mm。对于手腕比较细的我，44mm 版本让我联想到了学生时代戴 G-SHOCK 的感觉。

欣慰的是，Series 4 机身变薄了 0.7mm，而且由于心率传感器模块变薄，手表更贴合手腕，看起来不会觉得像之前那么臃肿。

Series 4 的机身也变得更加紧凑，比如 Dock 按钮不再凸起，扬声器也发生了位移，更显著的变化是侧面的那个数码表冠，它变小变薄了，上一代硕大的红点也调整为更精致的红色圆环。

▲ GPS + 蜂窝版标志性的红色圆环

更大的玄机在数码表冠内部，它容纳了更多的零件，仍然可以按压，同时增加了对 Taptic Engine 的支持：旋转的时候，我能够感受到拨转机械齿轮顿挫的段落感，震感非常细微，但可以听到齿轮咬合的声音，配合翻页等操作，体验非常微妙。

或许是 Taptic Engine 的变化，让我觉得 Series 4 的震感有点酥麻，不如上一代的干脆有力。

此外，Apple Watch 的扬声器位置做了一些调整，音量提升了 50%，相比前一代，Siri 的音质明显更厚实。机身的麦克风也从左侧移动到右侧，据说这样可以减少回音，提升通话的清晰度。

习惯了 Series 4 再戴回 Series 3，就好像从 iPhone 4 回到了 iPhone 3GS。

Series 4 有个超全的仪表盘，另外男生也可以选购小款了

更大的显示区域，好处不仅仅是美学意义，它还让显示和操作变得更方便。

相比前一代，Series 4 的界面整体都被放大了，特别是 44mm 表盘上，大信息密度的页面看起来更舒服了，我也再没出现过误触的情况。

在第三方 app 支持之前，这个大屏的意义还仅仅是等比例放大，它暂时没能提供更大密度的信息。

一个例外是表盘，苹果针对大屏的 Series 4 定制了几个独占的表盘，我最喜欢的是下面这个，它可以在一个表盘之上囊括多达 8 个复杂功能，比如空气质量指数、紫外线指数、心率数据、日程、天气以及世界时钟，这让我的手表成为一个综合性的仪表盘，以及快捷入口。

通过仔细对比发现，这一代小尺寸的 40mm 版本的屏幕其实与上一代大尺寸 42mm 版本相差无几，在某些交互页面，控件的按钮面积近乎相同。

这意味着 Series 4 的大小尺寸不再是区分男女款的界限，如果你是纤纤玉手那一款小哥哥，40mm 真的更适合你。

Series 4 的表带和之前的并无二致，唯一的区别是表带上的那行小字，变成了 44mm 和 40mm。

Apple Watch 运行速度快追上 iPhone 了

自从诞生以来，Apple Watch 的运行速度一直捉襟见肘，即便发展到第三代，在应用界面拖动圆形的图标，能够感觉到细微的卡顿和掉帧。

得益于 64 位的 S4 芯片，这一代的运行速度有了质的飞跃，S4 芯片是一款基于 System in Package (SiP) 封装的芯片，苹果表示速度提升最高达 2 倍。此外，Series 机身存储从之前 8GB 升级到了 16GB。

与手机使用 app 的场景不同，在 Apple Watch 上使用 app 需要用户抬腕操作，所以应用的载入速度非常关键。

经过测试，Series 4 内几乎所有系统自带 app 都可以在 0.5-1 秒内打开，那些不需要同步手机数据的 app 可以实现即点即开。像微信这样体量庞大，每次都需要联网刷新数据的第三方 app，依然可以实现秒进，只不过刷新聊天记录会持续几秒钟。相比之下，Series 3 的应用加载速度大概在 2-3 秒之间。

最直接的变化是，我很少会看到应用加载的转圈圈的动画了。

如果你看过我们此前的评测，第一代 Apple Watch 的载入时间长达 7 秒，Apple Watch Series 2 的载入时间大约是 5 秒。

如果你经常需要在手表上打开某类应用，建议把常用的 app 常驻在 Dock 里实现秒开。我习惯于把「体能训练」、「正在播放」加入到 Dock 里，在用 AirPods 听音乐的时候，可以直接用 Apple Watch 进行音量、下一曲等操作，非常方便。

经过四代的进化，Series 4 的运行速度终于达到了接近 iPhone 的水准，你再也不用等 app 加载等到手酸，app 的可用性大幅提升。

▲ Apple Watch 手写快速回复微信

不过，我已经很少会主动打开 Apple Watch 的 app 了。对我来说，Apple Watch 并不是一个适合互动的玩意，它是一个被动的信息通知器：它比手机更方便，大量的微信、邮件等通知我只需瞟一看即可。它的全部意义在于，降低我掏出手机的频率。

watchOS 5 最实用的更新都在运动健身上

Series 4 默认搭载了 watchOS 5，最实用的几个功能都关乎运动健身。

第一个是自动识别训练项目。比如当我开始跑步后，Apple Watch 能够智能地判断我是否在进行运动。大约 3 分钟后就会震动提示我：您似乎正在进行体能训练。手表会根据动作给出两个运动类型，你也可以更改运动类型，点击记录后，之前已经完成的运动量也会累计。同理，当我停下脚步后不久，Apple Watch 也会自动提示我是否完成运动。

这个功能相当实用，之前我在户外徒步就是因为忘了关停监测，不但很快耗尽了电池，还留下了一段长达 3 个小时的运动数据。

watchOS 5 还完善了跑步项目，新增了「配速提醒」以及「步频」，目标配速可以控制你的速度，而合理的「步频」能够帮助用户避免运动损伤。

算上新加入的「瑜伽」和「徒步」，watchOS 5 支持的运动项目已经达到 14 种。

watch OS 5 还增加了更多手段鼓励你健身，比如你可以选择一位好友发起为期 7 天的竞赛，Apple Watch 会把每天健身记录圆环的百分比转化成分数。在竞赛期间，用户可以收到自己领先或者落后的通知，如同一个私人教练在背后鞭策你。

说真的，对于软硬不吃无动于衷的我，增加一个竞赛失败自动转账给好友的功能可能更有用。

还有一个「抬腕对话」功能，因为抬腕的动作存在，现在你可以直接抬腕呼叫 Siri，而不必再说那句「Hey Siri」了，这个功能有助于缓解公共场合你和 Siri 对话的尴尬，不过激活不成功，好像更尴尬。

watchOS 5 还有一个 Walkie-Talkie 对讲机功能，但由于这项功能基于 FaceTime Audio，国内无法使用。

健康监测是 Apple Watch 的新方向，可惜两大新功能还无法体验

9 月 12 日发布会上，唯一一次雷鸣般的掌声和高潮，出现在 Jeff Williams 宣布 Apple Watch 加入心电图（ECG）功能的时候，这是可穿戴设备第一次提供医疗级的功能。

提到心电图，首先浮现在我脑海里的是：医院的病床上，肌无力的四肢上夹着夹子、胸膛吸住电极片的惨状。

Series 4 不会勾起你任何疼痛的记忆：把手指放在数码表冠 30 秒，搭配背面的传感器，Apple Watch 就会显示出实时的心电图。它还可以和 iOS 设备联动，将心电图完整记录在 iPhone 和 iPad 上，以便用户自查或者向医生提供个人信息。

由于这个功能只通过了美国食品和药物管理局（FDA）验证，所以在其他任何国家都无法使用。不过苹果员工告诉我，Series 4 的硬件功能并没有任何缺失，除了蜂窝版本的不同，所有国家的 Series 4 硬件上都是一样的，他们正在努力争取在中国提供心电图的功能。

这个硬件就是 Series 4 独占的电极式心率传感器，它多用在心电图仪等能达到医疗器械级别的产品上，电极式心率传感器需两个触点也即双手来检测数据，这就解释了为什么心电图功能需要用户把手指放在数码表冠上。

Series 4 的背面搭载的光学心率传感器结构也因此发生了变化，虽然看起来从原来的 4 个变成 1 个，但实际上数量并没有发生变化。传统光学心率传感器的原理很简单，它通过光反射来测量心率，如果血液发生微小变化，则认为心脏跳动一次。

健康监测是 Apple Watch 的新方向，目前它主要监测是你的心脏。苹果认为，心率过高或过低，都可能是严重健康问题的征兆，但很多人不能识别这些症状，往往导致无法及时发现病因。

比如当 Apple Watch 检测到你 10 分钟未曾活动，而且心率低于某个临界值，Apple Watch 会发出心率偏低提醒。这可能是心动过缓的症状，如果心脏无法为身体输送足量富含氧气的血液，可能会导致严重后果。

很奇怪，我曾收到过几次心率升高通知，都是在越洋的飞机上。

健康监测的另一个主打场景就是「跌倒监测」。当 Series 4 感知到你摔倒，会自动进行紧急呼叫。如果你在 60 秒内没有任何反应或忽略提示，Apple Watch 将自动拨打急救电话，并向紧急联系人发送位置信息。

这是一个对老年人非常友好的功能。它会自动对 65 岁以上的用户开启，并在后台随时监控。

这个功能属于 Series 4 独占，因为它搭载了新的加速感应器和陀螺仪，当一个人摔倒的时候，手表能迅速捕捉冲击力最大那个点，陀螺仪则在随时监测腕部轨迹，究竟是在做动作夸张的剧烈运动，还是真的摔倒了。

遗憾但也庆幸的是，我还没能享受到这个贴心的功能，而且我也实在没有勇气故意摔倒。

我尝试了在床上模拟了几次扑街的情况，床板松动了都没能摔出这个功能，看来苹果的数学模型的确很准。

续航远超 18 小时，但两天一充并不现实

续航可能是 Apple Watch 最不成熟的地方。话说爱范儿的 CEO Wilson 就因为忙着改变世界，常年戴着一块黑屏的 Apple Watch，毕竟手表的充电器不像 Lightning 数据线那么普遍，轻松就能从员工工位上顺走一根。

跟上一代的情况一样，18 小时的官方续航是个保守的数据。我在最轻度的使用环境下——每天 10 多条推送、不开 GPS、也不运动，Series 4 活生生地撑过了 48 小时，实现了两天一充的创举。

即便在几十条推送、一小时健身时间的中度使用情况下，一天下班回到家，Series 4 也可以保持 60% 以上的电量。

这个续航能力依然没有办法让 Apple Watch 挽着你的手伴你入眠，每天睡前把手表放到充电器上还是最保险的使用方式。

为什么 Series 4 可以在增大屏幕的情况下，维持不变的续航能力呢？Series 4 新的 LTOP 屏幕技术功不可没。

LTPO 是一种新型背板技术，被称为低温多晶氧化物（Low Temperature Polycrystalline Oxide），相比另一种 OLED 背板技术 IGZO，它可以动态调整动画的更新率，从而让整块显示屏幕的功耗更低。

所以，我们可以期待 iPhone 也搭载这种屏幕了。

Apple Watch Series 4 就是智能手表的 iPhone 4

2007 年乔布斯揭幕 iPhone 的那场发布会，如今已成为具备跨时代意义的历史事件。但那更多是 iPhone 功成名就之后世人对某个节点的推崇。实际上当时 iPhone 的风评并不好：不支持 3G 网络，没有 GPS，主摄像头只有可怜 200 万像素…… 羸弱的配置让它饱受市场质疑。

真正让苹果突出重围的是 iPhone 4，一款各方面配置都全面领先于行业的智能手机：把中框作为天线的巧妙设计、超薄的机身、看不到点阵的 Retina 显示屏以及那堪比卡片机的拍照。

▲ 2010 年乔布斯发布 iPhone 4. 图片来自：thegolobeandmail

iPhone 4 成为当时智能手机市场的标杆，不仅在于各方面都领先行业一大截的硬件指标，更在于它解决了如何让人在巴掌大的屏幕上使用计算机的问题，自此手机才真正变成每个人口袋里的个人电脑。

但 iPhone 4 的成功不是一蹴而就的，它受益于 3G 浪潮的席卷，受益于多点触控交互的民主化，受益于 A 系列处理器多年的技术积累，受益于 App Store 生态连接的广泛互联网服务，它是苹果软硬件结合的集中体现。

正如 John Gruber 所说：

“人们总错误地以为，苹果公司就应该一举推出惊艳四座的新品，但苹果更擅长的是年复一年的迭代。”

短短几年，Apple Watch 已经成为全球最受欢迎的可穿戴设备，在第二季度卖出了 470 万台，17% 市场份额，却拿走了这个市场六成的销售额。

今天的 Series 4 像极了 8 年前的那台 iPhone 4：几乎无可指摘的精良设计、强大到藐视对手的性能、全面的运动健康功能，它或许不是最完美的智能手表形态，但却是行业标杆级的存在。

与 iPhone 相同的是，Apple Watch 发布之初饱受质疑，它定位模糊、续航羸弱、运行缓慢。苹果花了三年多时间，才让 Apple Watch 成为一个可堪大用的产品。

和 iPhone 不同的是，Apple Watch 站在一个不成熟的市场环境中——它甚至可能无法成为一个大众市场，它承受比 iPhone 更大的市场期望与压力，需要一个比 iPhone 更长期的市场适应曲线。

4 年了，再看 Apple Watch 是什么？

回到开篇那个终极问题：

Apple Watch 是什么？它有什么用？

Apple Watch 问世四年，每一代发布，我都要费尽口舌地向朋友解释这个问题。这件事之所以困难，是因为 Apple Watch 的方向一直在变。

还记得 4 年前的那场发布会上库克说的话吗？他说 Apple Watch 的定位有三个：精准的腕表、亲密而及时的通讯设备、健身伴侣。

苹果一度把它瞄准了时尚和奢侈品市场，虽然这条路没能走得通，苹果也在今年砍掉了价格不菲的 Editon 版本。

苹果很少南辕北辙调整一款硬件的方向性问题，至少 Apple Watch 经历这个过程，通讯功能正在逐渐淡出 Apple Watch：从 Series 2 和 watch OS 3 开始，Apple Watch 砍掉了「朋友」、「Glance」两个重要界面，侧面按键也从「朋友」变成了「Dock」。

在后来的宣传方向上，Apple Watch 主打的全是运动健身功能，它每一次系统更新，也都是围绕健身的方向迭代。

Series 3 增加了蜂窝网络，但它的初衷并非成为一款独立通讯设备，只是让你在运动的时候不必受到手机的束缚。

Apple Watch 从诞生之初那个贴满了各种标签和概念的腕部设备，越发独立为一款全能的运动手表。

和 iPhone + App Store 的进化之路相比，Apple Watch 不依赖开发者生态，不讲 killer app，它更多靠的是硬件自身的迭代——更多传感器，更多的运动类型，更精准的身体数据监测。

Apple Watch 可能永远不能满足你腕部多了一台 iPhone 的美好愿景，它就是一个 iPhone 的配件，这个配件监督你每日完成运动目标，提醒你不要久坐，让你定时调整呼吸节奏，鼓励你和朋友进行健身竞赛，它也在时时刻刻地监控你的心率变化，预知你的身体状况。

而 Series 4 心电图功能的加入，标志着它从一款业余的运动手表兼做医疗器械，这是一个强烈的信号，Apple Watch 的未来不仅仅是运动健身，更是医疗健康，它可能会朝着更专业的医疗设备方向进化——通过大量传感器对你的身体进行监测，通过预测你的发病征兆并给予提醒，从而挽救生命。

这是一个比运动健身更大的市场，用户也许没有健身的习惯，但没有人想突然躺着被送进了 ICU。

也许这会是我一直佩戴 Apple Watch 的理由。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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